运营打爆款SOP到底是什么？

简单说，运营打爆款SOP 就是打爆款的说明书。这个说明书，从流程、标准、工具，三个方面去讲清楚，爆款到底是怎么打的？
这样新人经过适当培训，再配合这个说明书，就可以快速上手。给大家看下我们的打爆款SOP到底是什么？

我们把打爆款所有的事情，拆解成了7件事，这7件事串在一起就是流程。
这样我们的新同事，来了就很清楚，他从0开始学习，具体要做哪些事情。
只有流程是否可以？答案是否定的。把一个事情做好，我们还需要和同事讲清楚，好坏的标准是什么？
举个例子，在测图的时候，我们需要把标准给清楚。在多长时间内，单张图片点击量必须达到多少或者展现量必须达到多少，展现量和点击量，以先到为准。你看，标准讲清楚了，员工就知道好坏的尺度在哪里。

有了流程+标准，其实怎么做事就清晰多了。接下来，我们还要继续提升效率。提升效率，最好的方式之一，是有有趁手的工具。
那么我们整理了大量的表格和脑图。

我举个例子，我们会要求运营每天填写日报表，及时记录产品相关数据。
通过这个方式，就相当于运营每天给产品做了一次体检，店长拿到日报表（体检单）就能快速判断产品是否有问题？这样可以有效提升店长的时间利用率，他只负责解决疑难杂症。其他的一些表格，比如利益点挖掘。这个是提升运营策划能力，能卖货的图，背后就是对利益点的理解。比如运营成长地图，我们给运营量化了成长路径上需要的能力和方向，他们更有目标。
比如销售额公式理解，运营每天做的事情，其实都是围绕这个公式展开。

所以，我们的打爆款SOP=流程+标准+工具。如果你想要这些表格工具，可以来找我。拿到表格后，如果不会用，可以私信来找我。